谈冠领人才观：冠领主任如何求才用才
题记：以信抒意罢，再谈人才观;冠领举贤任能，方能晖光日新!周旭亮主任深入学习习总书记中央人才工作会议中的发言。对于冠领之发展，提出冠领人才观，特整理成文。
千秋为卷，山河作答;恰逢祖国诞辰，又提人才为本。在中央人才工作会议当中，习近平总书记提出，支持青年人挑大梁当主角。
习总书记爱才敬才，聚才用才，推动国家人才事业发展，而冠领，也积极响应号召，知人善用，唯才是举，期待培养出更多的冠领英才，为国家法制建设贡献微薄之力!
为了冠领之未来，响应国家之号召，冠领今后将进一步加强对人才工作的规划，继续壮大冠领人才队伍，持续增强冠领人才效能，集冠领人、聚冠领力，让冠领成为世界一流强所，更期望通过冠领之努力，为社会法制建设添一份力!
选才，唯才是举，得而用之
冠领坚持贯彻《冠领基本法》，冠领需要源源不断地吸收和涌现一批批优秀人才。现代社会虽不能说英雄不问出处，尤其是法律行业，需要更高的素质要求，但在冠领，放在第一位的，永远都会是能力!冠领，永远都是能力出众者的土壤!
冠领发展至今日，依靠各类人才，更需要各类人才，冠领的“衡才尺”是多方位多角度的，一把尺子量不出将军，用人之长，则冠领无不可用之兵。
冠领的发展历程中，周旭亮主任不拘一格，唯才是举的选才标准，为冠领发掘出一批批优秀人才。通过数据化和回访的方式，主任发现许多服务意识较强、耐心、三观端正的人，即便他们学历方面不如所内其他毕业于名校的员工，但个人能力足够突出，与律师配合默契，能够真正为当事人维权!
周主任还指出，要不拘一格吸收各类人才，与冠领的优秀自生型人才组成混合团队，以达到最优效果!
举才，不拘一格降人才
周旭亮主任指出置不肖之人于位，是为虎傅翼也。集体奋斗中自然产生领导层，警惕不会做事却会处世的人受到重用;最优秀的人拥有充分的职权、和必要的资源，去实现分派给他们的任务。
冠领内部实战挑选、挖掘、培养的方式，是冠领干部选拔的主干道。对此，冠领从来贯彻的都是选贤任能，绝不论资排辈，而是让真才实学的人有用武之地，因此，冠领涌现了一大批优秀干部，领导层内不乏95后青年新人。周旭亮主任的领导和选举人才也充分体现着“无边界”的思想，不问年龄，不问资历，只凭能力!
谈到冠领人才，周主任如数家珍，对于提及到的很多人，他都能准确说出其个性特点，擅长范围，更善于挖掘人才，冠领现如今许多领导层都是周主任一手提拔上来的，也是主任通过观察了解，唯才是举!
主任唯才是用，绝不论资排辈，如此大胆又有效的任命方式也体现了主任的胸襟和创新。冠领律所在周旭亮主任的带领下，建立起主席提出的“以信任为基础的人才使用机制，搭建起了干事创业的平台，最终实现让事业激励人才，让人才成就事业。”冠领的几个部长足以体现主任的不拘一格降人才!
热情温暖，勤勤恳恳，拆迁办案部轮值部长刘子佳对待工作细致有耐心。主任将拆迁轮值部长的大旗交予他手中，令他虽觉突然，更是感激!其内在的干劲和勤奋的工作态度，这些闪光点都被主任看在眼里，记在心里，优秀的人，放在适合的位置上才能充分发挥其能力!
严以律己，逐光而行——拆迁办案部部长李潇月，入职冠领三年，内心始终严格要求自己。在她还是一名实习律师时，就跟随两位主任参与案件的开庭，而在这些过程中，让她快速成长。受主任对案件力求完美的影响，李潇月律师充分了解到专业差距以及专业魅力!言传身教，李律师也追随者主任的步伐，一步一步成为更好的自己!
少年老成，虑事周全，是民商部部长肖坤。不服输的他，两次来到冠领面试，第一次失利给他的不是自怨自艾，而是通过三个月的自我提升再次来到冠领，这一次，他成功地证明了自己。入职冠领，经过严格考核后，因为主任的信任，还在实习期的他被破格提升为民商办案部部长。勇者安识义，智者必怀仁。职业发展中，能力会交出最诚实的答卷!
春风化雨，体贴入微，所言即是拆迁客户部部长李皎，她耐心倾听，仔细解答，想当事人所想，忧当事人所忧。真正站在当事人角度出发，她的优秀表现让当事人赞叹不已，更得到了主任的赏识!
激情四射，服务为重，民商客户部部长刘秋菊，来到冠领后，刚转正就升任小组长，一个月后，再次升任民商客户部部长。她对待客户耐心，服务意识强，随着民商客户部的壮大，刘秋菊也在一步步成长。
不仅是这几位部长的优秀值得学习，冠领其他部长、副部长、组长、优秀员工都是我们的楷模!冠领奉行业绩考核与民意选拔相结合，内部培养，不空降管理层，凭的是实力，靠的是能力!
育才，日学则日强
提到育才，不得不先从王晶霞部长说起，身为行政部部长的她，从16年就进入冠领，陪伴冠领已五年有余。周主任大赞其是冠领的“小蜜蜂”，更是冠领的“大管家”。
说到冠领人才观，主管行政招聘的她，对此更有话语权。她提到自己在冠领的成长，称能够从一名普通员工到如今的行政部长，一路走来最感激的当是主任的栽培!
她说，主任大胆启用新人，给所有人机会，让有着真才实干的人脱颖而出，在成长中，主任还时时刻刻关注员工的成长。
王部长称主任像是一个大家长。授人以鱼不如授人以渔，在很多事情上，主任传授方法和技巧，但绝非刻板的步骤;乞火不若取燧，寄汲不若凿井，这才是更好的育才之道。
王部长提到冠领的内部人才培养机制，主任鼓励员工学习，通过法考，从内部培养人才。冠领天地大有作为，完全不用考虑论资排辈等问题，只要能力出众，晋升不是问题，职业发展道路不受限!
为此，冠领专门成立“冠领铁军培训基地”，针对各个部门的实际情况进行针对性培训。尽可能提供人才成长所需资源。
此外，王部长特别提出，踏入社会，很多时候，就意味着失去了试错的机会，而冠领允许失败、宽容失败，更鼓励青年人才挂帅出征。
周主任也认为：宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。经验的积累,需要经历从无到有、由少渐丰、反复磨炼的过程。在冠领，从来不惧怕经验缺乏之人，冠领会经过自己内部的管理层轮流传授经验，进行系统培训。
日习则学不忘，自勉则身不堕。尤其在法律行业，日学日新，需要的不仅仅是技巧，更需要的是积累。为此，冠领对于人才的培养，花费了大气力，源源不断地提供学习资料和信息，自主培养人才，全方位谋划基础学科人才培养，培养高水平复合型人才。主张人才流动化发展，给予每个人充分的发挥空间;提倡永续学习，强调知识的价值与学习的价值等。
周主任还鼓励员工去挖掘自己的思想，学习他人的精髓;重视人，重视人的效能、人的价值，通过考核等方式去发掘人才，冠领的人才晋升机制独特但让每一位员工都充满干劲!
“无边界”理念在冠领的实践，使得冠领人的思想与创造性随时都能无边界地发挥，给人才创造出全新的企业环境。
周旭亮主任强调：冠领人必须敞开胸怀，清空心灵去广泛吸收世界法律领域的最优秀、最新的法律及相关的知识、经验和成果，包括行业内外、国内外。千万不能小富即安，小成即安，夜郎自大、故步自封。
惜才爱才：长才靡入用，大厦失巨楹
在冠领，会有这样一个传统，主任会定期跟部门员工进行沟通，对其进行了解，询问其工作状况，是否有无工作难题需要解决?打入员工内部，才能真正才能摸清运功的思想脉搏，了解工作问题的真实情况，真正找到难题的症结所在，有的放矢的开展工作、解决问题。
《冠领基本法》中也一直坚持：“不让雷锋吃亏，不让南郭先生揩油”，一切靠数据和能力说话。
走出办公室，走入生活，更能体现周主任的惜才爱才之心。“文明其精神，野蛮其体魄”是周主任常常提起的一句话，为增强团队凝聚力，更为给冠领同事提供一个放松和交流的机会，两位主任经常会不定期组织团建活动，打篮球是他们最喜欢的方式。
在跟刘子佳部长进行交流时，他提到，冠领团建时，在球场上有人抽筋，主任都会亲自用专业的手法为其抻筋，主任不仅是将他们看为冠领员工、冠领同事，更是将他们认定为冠领家人!在有人扭到脚时，主任更是直接带人去看跌打扭伤方面的权威专家。
当然，谈到主任的惜才爱才，张婷律师深有感触。张婷律师突发疾病住院手术，两位主任听说后非常关心，多次通过电话、微信询问病情。之后还前往张律师家中探病，两位主任爱才惜才的举动让张婷律师及其家属深受感动和鼓舞，在这样一个暖情暖意的团队工作是有归属感的。
在撰文时，我们收到了品宣部部长杨宁的感悟，让我们体会深刻。杨部长，也是陪伴了冠领很久的一名老员工，执行力强，上传下达，从不失误。他如是说道：在冠领工作已三年有余，感谢冠领的培养，也十分感谢主任的信任与栽培。在这三年的工作经历中，我对“德才兼备”一词有了更加深刻的认识。《资治通鉴》中写道：“才者，德之资也;德者，才之帅也。”主任选贤举能的标准在实践中，也得到了很好的印证，冠领荟聚了一批、推举了一批、培养了一批“能打硬仗、能打胜仗”的铁军，冠领也正得益于此，一步一个脚印的扎实发展。我也以此作为鞭策自己的准绳，时刻提醒着自己!
长才靡入用，大厦失巨楹。主任惜才爱才，才让冠领人与冠领，血肉骨骼紧密相连，在时代浪潮中，处于屹立不倒之地!望冠领之人如朝阳、如乳虎、如春前之草、如长江之初发源!
改用《少年中国说》来赞冠领人才观，即：惟保守也，故永旧;惟进取也，故日新。冠领人常思将来，故生希望心;惟希望也，故进取。惟思将来也，事事皆其所未经者，故常敢破格。冠领人人常喜事;惟喜事也，故常觉一切事无不可为者。
观我冠领，前程浩浩，后顾茫茫。举冠领之力，则冠领为未来之冠领，其进步未可量也。
纵有千古，横有八荒。前途似海，来日方长。美哉我冠领少年，与天不老;壮哉我少年冠领，与国无疆!
冠领将继续聚天下英才而用之，集众智、聚群力，开新局、谋新篇，做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。
后记：学习习总书记在中央人才会议上讲话，有感而发，以激励冠领英才，更期望冠领能为国之发展，献上微弱力量，为祖国光辉灿烂的未来，出一份力，发一分光!
一世纪风雨兼程，九万里风鹏正举。建党百年恰逢国庆，建设冠领正逢良时，吾辈青年当自强!
2021年10月1日
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